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EP.1 碩哥閒聊 S2 EP1 碩哥的顧問筆記第二季開張

2025/06/15 立即收聽

關於我們

共好計畫研究室的故事

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品牌故事

「共好」這個品牌名稱,英文讀成「Co-hands」,源自於我兒子的英文名字「Cohen」,而「Co-hands」字義很像在說「共同動手做一件事」一樣,我很喜歡這個詞帶給我的感覺。

2018年離開了公部門,脫離待了近6年的舒適圈,當時在勞動部接觸了許多非營利組織,投入顧問業最大的使命就是對這個社會發揮最大的價值。

曾經我問自己,如果要成為有影響力的人,到底要多有錢?還是要多有權?後來我領悟到一件事,錢跟權只掌握在自己手上,並不會影響這個社會,把這些資源分配出去才會發揮影響力。如果只是具備分配資源的力量,那我不需要有錢,也不需要有權,我只要有能力幫別人爭取資源就行,所以我開始累積我過去在公部門的經驗,幫助民間團體提案申請補助,讓這些資源能夠分配下去,而剛好我又擅長這件事,於是我靠這個能力發揮自己的價值。

投入顧問角色7年了,在整個地方創生濫觴的環境,共好計畫研究室有了更明確的定位—為了發揮社會影響力而存在—所以我不是個有計畫就寫的寫手,而是確認你的價值,願意陪伴你爭取資源做對的事的計畫顧問,正如我的品牌名稱,我想看到的是這個社會”共好”,而不是獨厚特定的個人。

如果你也認同我的理念,歡迎跟我合作,共同創造社會的價值。

創辦人

孫昱碩

創辦人 / 共好計畫研究室

嘉赫創業股份有限公司共同創辦人
前集集廊帶村落印象專案總監

服務內容

我們提供全方位的專業輔導方案

提案顧問輔導

40,000 元 / 案
  • 資源盤點與分析
  • 提案策略規劃
  • 計畫書撰寫指導
立即諮詢

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40,000 元 / 案
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我們的優勢

為什麼選擇共好計畫研究室

政府補助提案專家

成功輔導多項地方創生與產業計畫,豐富的提案經驗

完整輔導流程

從策略諮詢到簡報製作,全方位協助您獲得最大成功機會

成功案例豐富

與政府、企業、學術機構長期合作,累積多項成功經驗

高效溝通與專業團隊

快速理解需求,量身打造專屬計畫書,提高申請成功率

成功案例

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我們的專業實績

講座案例
講座資歷

計畫書撰寫實戰工作坊-生成式AI工具課程

2025年 勞動力發展署雲嘉南分署

結合AI科技與傳統提案技巧,提升計畫書撰寫效率與品質

  • AI工具應用教學
  • 撰寫效率提升
  • 創新教學模式
輔導單位案例
輔導單位

南投縣水里鄉永興牛轀轆社區發展協會

南投縣水里鄉 社區發展協會

協助社區發展協會建立永續經營模式,推動在地文化保存與產業發展

  • 社區營造規劃
  • 文化保存推廣
  • 產業轉型輔導
輔導計畫案例
輔導計畫

地方創生事業構想書

國家發展委員會 地方創生

協助地方團隊規劃創生事業構想,打造可持續發展的地方特色產業

  • 在地資源盤點
  • 創生策略規劃
  • 商業模式設計
輔導計畫案例
輔導計畫

小型企業創新研發計畫(SBIR)

經濟部 創新研發

輔導中小企業申請SBIR計畫,提升技術創新能力與競爭優勢

  • 技術創新規劃
  • 研發策略制定
  • 產業競爭分析

創作足跡

分享專業知識,傳承實戰經驗

Hahow線上課程
Hahow 好學校

政府補助提案實戰課程

從零開始學習政府補助申請,掌握提案書撰寫技巧,提高申請成功率的完整課程。

6小時完整教學
實戰案例分析
提案書模板下載
永久觀看權限

4.9

課程評分

85%

完課率

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每週分享提案技巧與政府補助最新資訊

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碩哥閒聊 S2 EP1 碩哥的顧問筆記第二季開張
2025/06/15 • 35分鐘

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【賦予你的計畫書新生命~淺談計畫架構】
提案技巧
【賦予你的計畫書新生命~淺談計畫架構】

一本好的計畫書,要有它的價值,首先要賦予它新的生命。 這聽起來有點弔詭,我以前說計畫書的功能就是本工具書,一本工具書要如何有它自己的生命呢? 所謂的生命,是你的計畫內容一定要有核心價值,就好比生命的心臟一樣,有了心臟,你的計畫書就有了新的生命。

2025年6月20日 孫昱碩
【如何讓計畫書看起來更有邏輯?像炒飯一樣粒粒分明】
提案技巧
【如何讓計畫書看起來更有邏輯?像炒飯一樣粒粒分明】

讓計畫書看起來清晰具邏輯性,建議練習下列口訣: 『由大到小,分門別列』 所謂「由大到小」,就是建立內容架構的層級由大到小,例如:願景>目標>作法。 所謂「分門」,就是將內容分類說明。 而所謂「別列」,則是將內容(尤其是工作項目)以條列式的方式逐點說明之。

2025年6月20日 孫昱碩
【一個波蘿麵包潛藏的災難:論流程化重要性】
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設定流程化重視連續性,不論設定了多少步驟,都必須跟前後連貫,這是設定標準化流程的基本的概念,卻是經常發生的謬誤,尤其撰寫者容易陷入主觀的判斷,而忽略了第三者是否能夠確實執行。

2025年6月20日 孫昱碩

常見問題

解答您可能有的疑問

我們的提案輔導通常經過四個階段:

  1. 初步諮詢與需求分析
  2. 資源盤點與提案策略制定
  3. 計畫書撰寫與修改
  4. 簡報製作與提案練習

整個流程約需3-4週完成。

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